Entreprises : Conseil & Formation
J’ai été salariée pendant plus de 20 ans à des postes complètement différents les uns des autres.
Et il y a une chose que j’ai pu observer :
Notre façon d’être, d’agir, d’interagir avec les autres, de nous engager, de nous impliquer dépend de :
👉 qui nous sommes
👉 nos spécificités
👉 notre fonctionnement émotionnel et corporel
👉 nos besoins
Les salariés donnent le meilleur d’eux-mêmes dans ce qu’ils font lorsque :
Ils trouvent du sens à leur travail
– ils savent pourquoi ils travaillent
– à quoi cela contribue
– quels sont les objectifs à atteindre
Ils prennent du plaisir dans leur activité
– ils aiment ce qu’ils font
– ils apprennent régulièrement
– les tâches se renouvellent
Ils évoluent dans un cadre serein
– ils se sentent bien avec les personnes qui les entourent
– ils peuvent alterner rythme soutenu et moments plus calmes
– ils sont épaulés, formés, reconnus dans ce qu’ils apportent
Ils se sentent acceptés tels qu’ils sont
– leurs spécificités sont identifiées
– leurs émotions et besoins sont entendus
– leur personnalité est reconnue
Comprendre comment les salariés fonctionnent (les types de personnalités, les différentes intelligences, les émotions et besoins, les profils dits atypiques (dys-, haut potentiel, autisme, hypersensibilité, …) permet d’apporter une vision différente aux managers.
Et ainsi :
👉 d’améliorer l’engagement et l’efficacité dans l’entreprise
👉 d’établir une meilleure communication au sein des équipes
👉 de capitaliser sur les forces de chacun
👉 pour innover et poursuivre la croissance de l’entreprise
Je vous propose de mettre à profit mon expertise :
=> les profils neuro atypiques, la pédagogie, le management
Ma promesse : du pragmatisme, de l’autonomisation et de la responsabilisation.
Mon plus : l’approche psychocorporelle parce que RESSENTIR permet de COMPRENDRE durablement.
Je donne des outils pratiques, applicables tout de suite.
Je crée des interventions sur-mesure sous forme :
– d’ateliers
– d’analyses de pratique
– de conférences
– de formations
⇒ en présentiel
⇒ en distanciel
Pour :
– faire émerger les comportements positifs
– renforcer la relation humaine
– cultiver la motivation
– apporter à ces salariés des solutions pour les soulager en tant que parents, afin qu’ils soient plus efficaces dans leur travail
– faire grandir en compétences
– développer le bien-être ‘
donner du sens